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2020-04-15 15:55致富故事 人已围观

简介新娘新郎从一位软件工程师,到中国即时通信业务的开拓者,腾讯CE0马化腾如何用企鹅征服地球上最多网民的国度。 腾讯98年10月成立,公司的主要业务是开发和销售BP机寻呼系统,后来发现市场...

  

  从一位软件工程师,到中国即时通信业务的开拓者,腾讯CE0马化腾如何用“企鹅”征服地球上最多网民的国度。

  腾讯98年10月成立,公司的主要业务是开发和销售“BP机寻呼系统”,后来发现市场饱和,于是转到互联网寻呼系统,偶然的机会,马化腾接触了即时聊天工具ICQ,他“嗅”到里面潜藏的巨大发展前景,顶着其他股东的压力,执意开发QICQ, 当时的原话是“大不了回去做程序员”。

  随着QICQ用户不断增加,公司的经费却逐日减少,到99年10月,也就是公司运营一年后,公司帐上只有1万多元,马化腾想了很多办法,也求助国外的风投公司进行融资,最终在几个月的努力下拿到了200万美金的“救命钱”。

  如果马化腾当时没有坚持保住QQ这个“复制品”,他可能依旧是那个蹲在深圳一角的“蚁族”,腾讯也可能只是一家随时倒闭的“危房”,成功总是不会来的太容易,不考验你对梦e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb想的忠贞,又怎么能轻易让你得到梦想的馈赠。

  马化腾在融资过程中,做了两次腰椎手术,第二次手术后,是平躺在床上,高举着手提电脑办公的,病痛丝毫没有动摇他的意志,“只要去做,没有什么事情是不可能的。在创业期间不幸的东西挺多的,就是自己要去扛、自己想办法。

  “我们不缺进来的用户,通过优秀的体验留住用户,才是我们的重点,口碑是可以通过优秀的产品体验累积起来的”这是在腾讯内部培训时,马化腾对参加培训员工说的话。

  从中国网民必备的Q,到五星级产品QQ邮箱,再到现在让三大移动运营商头痛的微信,腾讯的产品大多能令用户粘合度极高,能做到这一点,和马化腾本人一直没有离开网络有关,他对腾讯的产品,竞争对手的产品,都是非常熟悉。

  在腾讯内部,产品经理们都把他当做不可多得的产品测评师,认为他做过这么多优秀产品,如果能给自己的产品提出建议,是非常有帮助的,这种十年如一日的激情,也对中国创业文化产生了影响。中国从来不缺激情,不缺豪迈,也不缺一-夜成功的故事,可是,永远在执着的坚持耕耘,是很罕见的。

  OICQ一出生就很受欢迎,用户几何级疯狂增长,但从商业上说,OICQ在相当长时间内,带给腾讯和马化腾的,只是麻烦,主要的麻烦就是这玩意儿费钱却不挣钱,因为采取免费模式,OICQ用户的增长不但没能为其带来收入,而且还不断加重其运营负担。

  当时的市场也还没有意识到用户的商业价值,马化腾他们也没有意识,可以去找风投融资,既不能自己挣钱,也无人看好与投资,OICQ没干多久,马化腾他们手里那点老本就快花光了,严峻时刻,落魄到连服务器托管费用都负担不起,开工没多久,马化腾和其他几个创始人,每天睁开眼睛,就要为钱操心。

  李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。

  身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。

  1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。

  不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。

  1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂。

  不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

  70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。

  1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

  李嘉诚的长江实业,以6.93亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

  80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。

  1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍。

  进入2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。

  经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市7a64e4b893e5b19e266值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。

  李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。

  更多精彩故事,可以去谭福新博客看看哦本回答被提问者采纳已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起

  马云创业励志小故事我推荐,非常的值得一看。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起

  2019-12-21刘强东大学经历了一次失败的创业。毕业之后,他先去一家外资企业工作了两年,担任过打字员、业务经理、物流主管等职。但刘强东不甘心,于是两年之后,1998年6月18日,刘强东拿着1.2万元在中关村苏州街上的银丰大厦租了一个摊位,摊位起名叫“京东多媒体”,主要卖刻录机等电子产品。他还花500元在中关村电脑城买了一台二手电脑,一辆二手三轮车,开始了自己的第二次创业。

  2000年刻录机单价跌得厉害,从2000多块一下子跌到800多块,毛利从几年前的200多块钱跌到一台只赚十几块钱。刘强东决定把自己从代理商转变成分销商,他相继拿到雅马哈、理光、NEC等公司的独家代理权,到了2001年,京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商,并在全国各地开设了十多家分公司,年销售额达6000万元。刘强东把京东商城定位为传统渠道商,打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。

  2004年,非典过后,刘强东开始线上线下同步进行,不过当时京东多媒体网是一个展示产品的平台,并不能直接在上面买卖,当年12月,刘强东认真研究了一番当年京东电子商务销售额的月度环比增长曲线,他惊喜地发现:尽管网上业务的利润只占公司总利润的5%,但订单月复合增长率达到26%!那个曲线图顿时让他眼前一亮,于是刘强东决定慢慢收缩线下连锁店,加大投入线上的“京东商城”。

  从2004年开始,留给刘强东印象最深刻的就是不停搬仓库。第一次搬仓库,是从银丰大厦一百多平米的库房搬到街对面200多平方米的库房。只隔了半年,又重新搬到银丰大厦地下库房,不过仅仅半年后,地方就不够用了,于是公司全动员起来将仓库搬到凤凰岭。

  2007年,刘强东将自己以前赚的1000万全部砸了进去,不过还是存在2000多万的缺口。刘强东就去找银行,银行一看刘强东就一个大仓库,还没有一件东西是他的,当然不可能贷款给他。

  2009年1月,京东获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲投资银行家梁伯韬共计2100万美元的联合注资,那也是2008年金融危机爆发以来,中国电子商务企业获得的第一笔融资。

  也正是从2007年开始,刘强东开始招兵买马,产品种类从3000种一下子增加到了18000多种。

  2011年11月1日,京东图书启动周年庆活动,刘强东准备大干一场,没想到刚开始系统就出现“订单无法提交”,“提交半天没有反应”等故障。精于用户体验的刘强东大手一挥:在本次活动结束后20日内,对所有未提交半价订单的铁牌及以上会员发放图书优惠券进行补偿,“我也希望爱书人都买到”。强哥这一招不仅解决了问题,还虏获了几百万用户的芳心。

  2014年5月22日,京东在美国纳斯达克证券交易所挂牌交易,股票代码“JD”,成为中国第一家在美国纳斯达克成功上市的大型综合电子商务公司,融资近20亿美元。

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  从一位软件工程师,到中国即时通信业务的开拓者,腾讯CE0马化腾如何用“企鹅”征服地球上最多网民的国度。 1、从工程师到腾讯“教父” 腾讯98年10月成立,公司的主要业务是开发和销售“BP机寻呼系统”,后来发现市场饱和,于是转到互联网寻呼系统,偶然的机会,马化腾接触了即时聊天工具ICQ,他“嗅”到里面潜藏的巨大发展前景,顶着其他股东的压力,执意开发QICQ, 当时的原话是“大不了回去做程序员”。 随着QICQ用户不断增加,公司的经费却逐日减少,到99年10月,也就是公司运营一年后,公司帐上只有1万多元,马化腾想了很多办法,也求助国外的风投公司进行融资,最终在几个月的努力下拿到了200万美金的“救命钱”。 如果马化腾当时没有坚持保住QQ这个“复制品”,他可能依旧是那个蹲在深圳一角的“蚁族”,腾讯也可能只是一家随时倒闭的“危房”,成功总是不会来的太容易,不考验你对梦想的忠贞,又怎么能轻易让你得到梦想的馈赠。 马化腾在融资过程中,做了两次腰椎手术,第二次手术后,是平躺在床上,高举着手提电脑办公的,病痛丝毫没有动摇他的意志,“只要去做,没有什么事情是不可能的。在创业期间不幸的东西挺多的,就是自己要去扛、自己想办法。 2、十年如一日的创业激情 “我们不缺进来的用户,通过优秀的体验留住用户,才是我们的重点,口碑是可以通过优秀的产品体验累积起来的”这是在腾讯内部培训时,马化腾对参加培训员工说的话。 从中国网民必备的Q,到五星级产品QQ邮箱,再到现在让三大移动运营商头痛的微信,腾讯的产品大多能令用户粘合度极高,能做到这一点,和马化腾本人一直没有离开网络有关,他对腾讯的产品,竞争对手的产品,都是非常熟悉。 在腾讯内部,产品经理们都把他当做不可多得的产品测评师,认为他做过这么多优秀产品,如果能给自己的产品提出建议,是非常有帮助的,这种十年如一日的激情,也对中国创业文化产生了影响。中国从来不缺激情,不缺豪迈,也不缺一-夜成功的故事,可是,永远在执着的坚持耕耘,是很罕见的。 成功路不会一直畅顺,坚持耕耘,保持事业激情就一定能助你攀登成功顶峰。 扩展资料: OICQ一出生就很受欢迎,用户几何级疯狂增长,但从商业上说,OICQ在相当长时间内,带给腾讯和马化腾的,只是麻烦,主要的麻烦就是这玩意儿费钱却不挣钱,因为采取免费模式,OICQ用户的增长不但没能为其带来收入,而且还不断加重其运营负担。 当时的市场也还没有意识到用户的商业价值,马化腾他们也没有意识,可以去找风投融资,既不能自己挣钱,也无人看好与投资,OICQ没干多久,马化腾他们手里那点老本就快花光了,严峻时刻,落魄到连服务器托管费用都负担不起,开工没多久,马化腾和其他几个创始人,每天睁开眼睛,就要为钱操心。 参考资料:马化腾_百度百科

  一、《李嘉诚的创业故事》 李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。 身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。 1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。 不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。 1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂。 不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。 70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。 1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。 李嘉诚的长江实业,以6.93亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。 80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。 1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍。 进入2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。 经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。 李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。 二、《马云的三次创业》 第一次:创办海博翻译社 马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1、当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。 很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。 为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。 现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。 第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。 网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。 很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。 当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。 第三次:创办阿里巴巴 阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位! 1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。 8年过去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

  一、小猪CMS创始人“猪哥”:做微信营销系统源码半年多销售额突破一千万 “猪哥”,是一名不折不扣的90后,初中辍学,做过车间工人,电焊工、卖过电脑等,后来开始自学编程,2013年带领团队开发出全国首家微信营销系统——小猪CMS,产品上市后短短一年不到,营业额便已超过千万,用户遍及国内及国外华人居住区。未来将深入移动互联网领域,专注提供移动互联网营销解决方案。 二、脸萌CEO郭列:每个学渣都是潜力股。 打开微信朋友圈,你的朋友圈是不是也被脸萌给刷屏了?就在不久之前,一款名为“脸萌”的手机“拼脸”软件爆火,在几天之内占领了朋友圈头像的半壁江山。上线万,一度更是高居AppStore里的下载排行榜首,目前其已获得IDG数百万元投资。爆红软件的背后,就是广东一名年轻的“90后”小伙郭列。“因为热爱,所以坚持”,是这位创业青年的信条。 三、SegmentFaultCEO高阳:在我眼中,程序员就是艺术家 高阳,1990年5月4日出生在山东的一个农村,年纪不大,却已在北京的科技圈打拼了近5年。“在我眼中,程序员就是艺术家。他们赋予二进制的0和1以感情和生命,这就是他们的创造性所在。”由此,新娘新郎他萌生了一个念头——在网站上做一个社区,将这群人聚集起来。于是就有了知名程序员问答社区“SegmentFault”。时间不长,便受到业界的广泛好评。现在他是中国最大规模的“黑客马拉松”的组织者,并入选了福布斯发布的30岁以下创业者榜单。 四、郭秀峰:90后“非主流域名客” 从大学起,郭秀峰开始接触国别域名,也就是普通人口中的“非主流域名”。随着越来越深入地接触互联网,他渐渐把注册国别域名变成了自己的爱好。“我发现了一些非常有趣的域名,自己注册了很多,然后卖掉,换回了我创业的第一桶金。”这些郭列口中“有趣的叠字域名”,就有“.bb”、“.tt”等。“.tt这个域名一开始在一个日本人手里,我一直在关注着它。直到2012年4月,我发现那个人没有续费,域名被重新收回,我马上与官方注册局联系,将这一域名拿下。”不久之前,传闻罗永浩以六位数的价格从郭秀峰手中将“t.tt”的域名买下。 五、郑淞文、吕日阳:制作“东北猫”意图创建煎饼王国 东北猫版“你瞅啥”视频近期火爆网络,视频里的Tom猫用东北方言风趣幽默地讲解了在东北被人问“你瞅啥”怎么回答不会挨揍。这是90后东北小伙子吕日阳和郑淞文制作的视频,这系列视频在腾讯、优酷、酷六等网站播放量总数超过2000万,“东北猫”还建立了微信公众号,粉丝量已达60万。其实,他们制作东北猫的目的是线上推广东北文化聚拢人气,线下打造煎饼实体店。用视频给自己的餐饮产品打广告,用新媒体卖煎饼。做足了网络预热之后,在线份煎饼很快销售一空。现在吕日阳和郑淞文注册了沈阳市太宗餐饮企业管理有限公司,主打糖太宗煎饼,梦想是创建一个煎饼王国。 六、泡否科技CEO马佳佳:我们是没被阉割的一群“正常人” 一个23岁的女孩,在两年间,凭借幽默与犀利,精明与无畏,成为创业新锐独秀的一枝,成为报端网路热议的人物,自2012年从中国传媒大学毕业之后,她就进入成人性用品行业,和志同道合的小伙伴们一起,一年多时间就带着Powerful(泡否)情趣用品店,从北京东五环传媒大学旁的小吃街上二十平方米的小门脸一路杀到了三里屯商区。现在的Powerful三里屯旗舰店被称为中国最美情趣用品店。 七、长颈鹿科技创始人向仁楷:把货卖给00后 生于1992年,创办了“长颈鹿科技”公司,卖得是技术和创新。他设计出一款可穿戴设备:一个带夹子的圆形徽章,可以固定在上衣领口,徽章内置的陀螺仪会实时监测身体的倾斜度,与手机联动,随时提醒用户注意坐姿。向仁楷给这个类似于电子背背佳的小玩意儿起名为“长颈鹿朋友”,从名字到产品外观都走萌系路线。他所瞄准的,是那些相对低龄化的市场。轻便、智能、萌,毫无疑问,这是90后以及00后的消费趋势。向仁楷认为自己创业的优势是:比起那些费心揣摩90后想法的公司,他更容易抓到同龄人对产品的要求,“天然萌总比装萌者更有市场。”目前他已经拿到了50万投资。 八、杭州云造科技有限公司创始人CEO俞立颖:互联网思维不用看就懂 她创立的云造科技以浙大人为主。他们线上线下通吃,为网站、APP设计用户界面,也为保温杯、厨具之类的实体产品设计外观。开一家小小的设计公司,对俞立颖来说只是第一步,“这个行业的缺点是还没有被互联网化,业内很少人跟投资公司打交道。”她想e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb抓住机会,以设计参股,为风投投资的互联网项目提供服务。等到项目成熟时,再以现金折现股份的方式退出。这些结合了投资眼光和互联网特性的新鲜想法,将让云造科技变得与传统接活儿的设计公司不太一样。 九、“超级课程表”创始人余佳文:只要我喜欢的东西我就去做,存在即合理。 超级课程表”自然是以课程表为主,它是国内首款与高校教务系统对接, 可以一键自动录入课程表到手机的校园社交应用。在一年多时间吸引了900多万的大学生群体。目前已经得到红杉、策源和真格的千万级投资,投资人包括徐小平和周鸿祎等。 十、追梦网创始人杜梦杰 2011年4月他来到上海开始组建团队,并在同年9月第一版正式上线。如今追梦网已经拥有了日均两万用户访问,七万页面访问的数据,并且在追梦网上已经为近300个的创意梦想筹集到了总额两百多万,越来越多的青年人在这里将自己的创意设想加速实现。

  中国创业名人:马云、王健林、柳传志、俞敏洪、史玉柱。 1、阿里巴巴集团创始人马云的故事: 18岁的马云迎来了生命中的第一次高考,他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下:北京大学。然而雄心万丈的他,高考的数学成绩只得了1分。为了生计,他去应聘酒店服务生,因为长得“歪瓜裂枣”,被婉言拒绝。无奈只好去当搬运工,蹬板车。 大学毕业后,一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网,创业初期,他背着包四处忽悠,经常被人骂作疯子、骗子。他曾连续4次创业失败,最为窘迫的时候银行里只有200元。 如今,谁不知道阿里巴巴,谁不知道马云呢? 2、万达集团董事长王健林的故事: 刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北,成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备,在齐膝深的积雪中徒步40公里,每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他,却遇上“百万裁军”。 创业初期没资历,没实力,说好的贷款却被银行放了鸽子,为了公司项目,他借过高利贷,甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接,刚做商业地产的时候,因为不懂,3年之间打了222场官司。 就是这样一个一根筋的人,如今却是无人不知的亚洲首富。 3、联想集团创始人柳传志的故事: 20万,11个人,一间破传达室,当年的柳传志根本不知道为何要成立公司,随大流下海创业。为了发工资,他带领所有员工当过“倒爷”、拉过板车、在中关村摆过地摊,卖过的商品琳琅满目,包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。被认定投机倒把罚款100万,被认定走私罚款300万。 40多岁的他,仍旧还没有找到人生的方向。而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。 柳传志说:我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。 4、新东方教育集团董事长俞敏洪的故事: 被北大开除后,俞敏洪完全没有了生活来源,为了养活老婆孩子,他只好下海办起了培训班。开班初期生源少,为了招生俞敏洪常常一个人骑车,拎着糨糊桶,满大街贴招生广告。 冬天里,俞敏洪手中的糨糊经常冻成一块,不贴广告的时候,他就和妻子待在“教室”里虔诚守候,盼着来报名的学生。为了学校,俞敏洪曾经一口气喝下两斤白酒,送到医院抢救了6个小时才抢救过来。 正是有了俞敏洪的坚持和不懈努力,才有了现在的新东方教育帝国。

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